АРГО – это моя жизнь

Директор-Президент 7, рейтинг 138, структурный объем более 300 000 PV, председатель регионального совета лидеров Центрального Казахстана. Региональный представитель НПО «АРГО ЭМ-1» в Казахстане.

Игоря Стиплина нет необходимости представлять нашим читателям. Десять лет назад вместе с женой Еленой он стал организатором и руководителем карагандинской структуры АРГО.

В компанию АРГО Игорь Михайлович принес присущий ему неиссякаемый оптимизм, способность в любой ситуации увидеть позитивные моменты, а еще офицерскую точность, четкость, ответственность за порученное дело. Кандидат в мастера спорта по фехтованию, при встрече он показался мне настоящим мушкетером: внешне – веселым и беззаботным, а на деле – человеком с обостренным чувством долга и глубоким внутренним благородством. Он замечательный организатор, настоящий Лидер, умеющий быстро переключаться с одного дела на другое. Игорь Михайлович – общительный, искрометный человек, бессменный участник всех КВН, мастер по выращиванию ранних чудо-овощей на своем приусадебном участке. Любимая продукция АРГО – «Байкал-ЭМ-1» и фильтры для воды.

Сегодня Игорь Стиплин отвечает на вопросы нашего журналиста.

– Игорь Михайлович, по образованию Вы биолог, специалист по генетике и селекции растений. По профессии – пожарный, работали заместителем начальника пожарной части. Что привело Вас в сетевой бизнес, какие цели Вы ставили для себя?

– Не буду обманывать ни вас, ни читателей: в АРГО меня привело желание зарабатывать. В ноябре 1996 года моя жена Елена подписала соглашение с компанией АРГО. Прошло несколько месяцев, и я увидел, что ее бонус в два раза выше моей зарплаты офицера пожарной охраны. Тут я и призадумался. Время было нелегкое, платили нам копейки, да и те не вовремя, зарплату задерживали по три месяца. Предпринимательская жилка, которая у меня всегда была, не позволяла сидеть сложа руки. В течение нескольких месяцев я довольно успешно пытался совмещать службу и частное предпринимательство: занимался поставками продукции АРГО в Караганду, но, увидев перспективу, я понял, что погоны уже не для меня. Решение оставить службу далось нелегко: в пожарной охране я привык чувствовать себя на переднем крае, героем-огнеборцем, и вдруг – сетевая компания! Но в трудных ситуациях, когда надо постоять за семью, я привык бросаться под танк. Через полгода стал зарабатывать значительно больше, чем в пожарной охране. Появилась уверенность в своих возможностях. Когда достиг уровня Директора-Президента, то бонус стал еще ощутимее. Достичь такого заработка помогла четкая постановка целей.

Наибольшее удовольствие в работе я получаю от поездок и от общения, потому что это бизнес общения, позволяющий достигнуть солидных результатов. Девиз моей структуры: «Работаем отдыхая, отдыхаем работая». Помешать вашему личностному и финансовому росту может только ваша лень! Если у вас правильно расставлены акценты, если у вас высокие цели, то вы достигнете в MLM практически неограниченных высот.

– И как изменилась Ваша жизнь с АРГО?

– В старых фильмах люди делили жизнь на: «до войны и после», когда все стало по-другому. Сейчас я тоже могу сказать: «Жизнь до АРГО и жизнь в АРГО – совершенно разная жизнь». Я вообще считаю, что за MLM большое будущее. Большая часть товаров и услуг будет продвигаться по этой системе.

– Назовите, пожалуйста, самые важные, на Ваш взгляд, принципы достижения успеха. Какими из этих качеств Вы обладали, а какие пришлось воспитывать?

– Самые важные принципы – работай честно, и работай так, чтобы тебе это нравилось. То есть достигай успеха с радостью и удовольствием. Честно и ответственно относиться к своим обязанностям я был приучен на службе. А качества, которые пришлось воспитывать – стабильность и постоянство. Постоянно, кропотливо, изо дня в день нужно делать одну и ту же работу, вести документацию, а для меня что-то писать – смерти подобно! Было очень тяжело, потому что в пожарной охране совсем другие методы. Там с этим попроще: «Становись!», «Равняйсь!», «Смирно!», приказ поняли – и вперед! Здесь, конечно, такими методами не поработаешь.

АРГО мне нравится своей справедливостью. Если вы хоть один раз где-то схитрили или что-то скрыли, то это обязательно через год, через два проявится и нанесет удар по вашей организации. Честность и этичность в бизнесе MLM, наверное, самый главный принцип. Я сейчас вижу по многим нашим лидерам: бизнес хорошо идет у тех, кто работает этично, честно, кто заботится о том, чтобы ничего не скрывать. В то же время я знаю много примеров, когда люди игнорировали этику ведения бизнеса, и в результате их структуры развалились, они потеряли свой бизнес.

– Игорь Михайлович, расскажите как росла и развивалась компания АРГО в Караганде.

– Первые три года, для того чтобы организация в Караганде росла, необходимо было привозить продукцию из Новосибирска, и три года я занимался поставками. Дома почти не бывал. Сутки в автобусе за продукцией, загрузился – и сутки опять в дороге. Елена тоже была в бесконечных разъездах. До сих пор помню, как сын спал с маминым халатом, потому что очень скучал. Попутно я строил структуру, в основном в автобусе, во время своих поездок. Так я познакомился с одним из самых эффективных своих Директоров-Президентов – Людмилой Франчук. Всего полчаса я увлеченно рассказывал о том, чем занимаюсь, и дал визитку. Меня нашли через неделю, а вскоре появилась новая мощная структура.

Бывали и курьезные случаи. В Новосибирске мы переходили через дорогу с симпатичной девушкой. И вдруг – красный свет. Мы побежали, вместе примчались на остановку автобуса, я тут же вытащил соглашение, и девушка подписала его прямо на скамеечке. Что я говорил, как уговаривал – не помню...

Время шло, Карагандинская структура росла и крепла. В 2000 году мы уже арендовали помещение общей площадью около 200 м² для ИЦ АРГО, где разместились склад, помещение для проведения школ и семинаров, зал. На седьмой год существования Карагандинской структуры АРГО мы приобрели в частную собственность помещение в центре города, где сейчас размещается наш офис – 6 кабинетов, конференц-зал на 35 мест, в общем, места хватает. Сегодня веточки нашей структуры работают более чем в 40 городах Казахстана и СНГ: Шымкенте, Костанае, Алматы, в России от Сахалина до Калининграда, в Украине.

– Игорь Михайлович, офицерская служба дала Вам умение быстро ориентироваться в обстановке, специальность биолога – стремление к глубокому анализу явлений в их совокупности, от природы Вы человек общительный и обаятельный, умеющий очаровать собеседника. Как Вы пользуетесь этим «джентльменским набором» в повседневной работе?

– Вы не назвали еще одно очень важное качество – я умею делать бизнес. Когда началась эпоха свободного предпринимательства, у меня появилась цель: добиться финансовой стабильности, материального достатка. Чем только не приходилось заниматься! Торговал медикаментами, медью, трясся шесть суток в поезде до Хабаровска, потому что там можно было выгодно приобрести кроличьи шубы и потом продать их в Караганде. Мои коллеги иногда удивляются, как быстро я могу составить маркетинг-план, дать толковый совет по ведению бизнеса. Да ведь бухучету, планированию, маркетингу я обучался не по книгам, все это испытал на себе! В компании я чувствую себя полководцем, разрабатывающим тактику достижения поставленных целей. Люблю «завоевывать» новые города. Моя главная задача при этом – организация десанта. Знаете, как за полмесяца вырастить в городе структуру? Небольшой командой едем в незнакомый город. 3-5 дней проводим «холодные контакты», приглашаем на школы. Через несколько дней график меняется: до обеда – приглашения, после обеда – школа по бизнесу и продукции. Сам я школ не провожу – у меня в команде все обязанности распределены заранее, есть ответственные за это. А вот завязать все воедино, состыковать и организовать, привлечь внимание людей к нашей компании – это мое. Уже через две недели в городе появляется новая структура.

– Расскажите о людях, которые работают рядом с Вами.

– Вместе со мной работают люди разных профессий – педагоги, психологи, экономисты, бухгалтеры. У всех разный опыт работы, разные характеры, но все влюблены в продукцию АРГО и растут вместе с компанией. Это Вероника Пугачева, Галия Гафарова, Татьяна Лагутина, Наталья Калугина, Татьяна Абраменко и многие другие. Каждый из них привносит в структуру что-то свое, а в целом получается дружная и сплоченная команда, без которой я уже не представляю своей жизни.

– Игорь Михайлович, какая форма обучения сетевика Вам нравится больше всего?

– Необходимо постоянно учиться, независимо от уровня в компании. Растешь сам – вместе с тобой растет организация, растут объемы, к тебе приходят люди. А больше всего нравятся тренинги, где идет личностный рост, где получаешь инструменты для работы с консультантами. Вспоминаю тренинг, который проводили Валентин Ковалев, Александр Ильинский, Сергей Зыкин. Это было первое мое знакомство с «Центром информационной поддержки сетевого бизнеса Валентина Ковалева». Я не ожидал услышать ничего нового, решил, что посижу минут десять и уйду. А через три с половиной часа я вдруг понял, что даже не курил, сидел до конца. До сих пор помню тему этого тренинга – «Человековедение», помню, какой мощный инструмент для создания команды я получил тогда.

– Что нужно знать и уметь, чтобы предлагать продукцию АРГО?

– Важно самому попробовать эту продукцию, получить положительный собственный результат, а потом уже предлагать ее людям. Продукцию надо полюбить, и не надо знать все 700 наименований, можно работать с теми, о которых много знаете, тогда появляется внутренняя уверенность, что предлагаете качественный продукт. А главное – научиться слушать. Выслушав проблемы человека, вспомните, какие препараты есть у нас, что можно предложить.

– Игорь Михайлович, расскажите, пожалуйста, что такое ЭМ-технология, и как Вы внедряли ее в Караганде?

– ЭМ-технология – технология эффективных микроорганизмов. Это использование на благо человека того, что планета Земля создавала в течение десятков и сотен миллионов лет. Полезные микроорганизмы подавляют и вытесняют болезнетворную микрофлору, и результат воздействия этих препаратов на растения, животных и человека просто удивительный. Я ботаник, специалист в этой отрасли, и когда узнал о том, что в Улан-Удэ производится препарат с использованием микроорганизмов из акватории озера Байкал, сразу же понял, какие широкие возможности открываются с его применением. Вскоре мы завезли на территорию области микробиологический препарат «Байкал-ЭМ-1». Пропагандировать и распространять его начали среди дачников и огородников, но продавали всего по 10-20 коробочек в месяц. Тогда я сам съездил в Улан-Удэ и вернулся оттуда просто другим человеком. Я познакомился с Петром Аюшевичем Шаблиным, создателем и производителем ЭМ-технологии, и сразу же стал его единомышленником. Меня просто потрясло отношение Петра Аюшевича к природе, его энергия, эрудиция, работоспособность, вера в чудодейственную силу природы.

Вернувшись домой, я организовал встречу с производителями продукта, провел подготовительную работу. За один день объем продаж вырос в 40 раз. Это действительно уникальный препарат, который можно использовать и для удобрения почвы, и для увеличения продуктивности скота; им можно чистить канализацию и удалять грязь с любых поверхностей. Применяя ЭМ-технологию, я собираю дома с одного куста по 5-10 ведер помидоров.

Применяю ЭМ-технологию и в разведении цветов, и при выращивании картофеля. Я ведь в детстве мечтал быть цветоводом – теперь у меня в саду растет 40 сортов тюльпанов, 30 сортов лилий, столько же анютиных глазок. Это мои любимые цветы. Жена и сын в саду трудятся только на подсобных работах, а я выполняю роль организатора и вдохновителя, исследователя и главного научного консультанта. С растениями я не работаю – я получаю от этой деятельности такое удовольствие, которое трудно с чем-то сравнить. Наша структура в Караганде ежегодно проводит «Праздник урожая» с выставкой овощей и фруктов, выращенных с применением ЭМ-технологии. Я горжусь тем, что ни в одной другой компании нет такой продукции как «Байкал-ЭМ-1». Морковь, выращенная по этой технологии, не уступает по своим оздоровительным качествам женьшеню, в ней столько же витаминов и микроэлементов. Я готов рассказывать об ЭМ-технологии часами. Это действительно уникальный продукт!

– Что значит для Вас компания АРГО?

– Это моя жизнь. В компании чувствую себя, как дома, в родной семье. Я обеспеченный человек, у меня есть возможность дать сыну хорошее образование – полгода Антон стажировался по языку в Америке, прошел обучение в Великобритании. Благодаря компании АРГО я общаюсь с разными людьми, посещаю тренинги, постоянно идет личностный рост: я научился планировать свое время, считать доходы и расходы, с легкостью выступаю перед большой аудиторией. У меня хороший дом, рядом с которым растут чудесные цветы, а стоят сортовые тюльпаны, розы и лилии немало. И я рад, что без проблем могу купить их и посадить дома. Есть хорошая машина. 10 лет назад я даже не мечтал, что когда-нибудь смогу купить Mercedes, сейчас имею BMW, седьмую модель. Без АРГО я не представляю жизни!

– Что Вы пожелаете читателям?

– Наш журнал – это рабочий инструмент, с помощью которого мы можем общаться, делиться опытом, узнавать новое и добиваться успеха. Поэтому всем «АРГОнавтам» желаю активного сотрудничества с журналом, а также здоровья, успехов и процветания вместе с компанией АРГО!

• Рецепт успеха от Елены Стиплиной | 13:55, 18.12.07