Маркетинг-план компаниии АРГО

1. План вознаграждений и квалификационного роста(система взаимной поддержки)

Потребительское Общество АРГО (далее – Компания АРГО) предлагает новый подход к организации потребительского рынка. С экономической точки зрения, Компания действует как объединение потребителей (участников), приводя в единое целое потребительскую деятельность и систему личностного роста. Компания приобретает нужную участникам продукцию с максимально возможными скидками. Оптовый выигрыш возвращается участникам по схеме компенсационного плана.

СТРУКТУРНЫЙ БИЗНЕС – деятельность по развитию Компании АРГО путем формирования своей структуры Консультантов.

КОМПЕНСАЦИОННЫЙ ПЛАН – это план перераспределения оптового выигрыша Компании между участниками, учитывающий как их личное потребление, так и результат участия в структурном бизнесе. При этом Компания АРГО предоставляет организационную, методическую и информационную поддержку участникам, осуществляющим свою экономическую деятельность самостоятельно.

1.1. Основные понятия

КОНСУЛЬТАНТ – это зарегистрированный потребитель, подписавший Соглашение Консультанта с Компанией АРГО, получивший личный регистрационный номер (ID) и возможность участия в структурном бизнесе.
РАНГ – статус консультанта, характеризующийся определенными правами и привилегиями.

Компанией АРГО приняты следующие названия рангов:

• Директор­Президент
• Генеральный Директор
• Главный Директор
• Ведущий Директор
• Старший Директор
• Директор
• Ведущий Консультант
• Старший Консультант
• Консультант

ЛИЧНАЯ ГРУППА – организация консультантов, куда входят: сам консультант; консультанты, которых привлек данный консультант; все «нижележащие» консультанты. В личную группу не входят консультанты, достигшие директорского ранга вместе со всеми своими «низлежащими» консультантами.

ОЧКИ (p. v.) – условная величина, присваиваемая каждому продукту, позволяющая рассчитывать размер вознаграждений по схеме компенсационного плана.

ЛИЧНЫЙ ОБЪЕМ (ЛО) – объем продукции, приобретенной за месяц (в очках), оформленной на личный регистрационный номер.

ГРУППОВОЙ ОБЪЕМ (ГО) – сумма личных объемов консультантов личной группы.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ОБЪЕМ (ОО) – сумма личных объемов консультантов всей структуры за месяц.

КУМУЛЯТИВНЫЙ ГРУППОВОЙ ОБЪЕМ (КГО) – сумма ГО консультанта за все время его деятельности.

ПОКОЛЕНИЕ – уровень расположения консультанта в структуре организации. Консультанты, привлеченные к работе лично, являются первым по колением, а привлеченные консультантами первого поколения – вторым поколением и т. д.

КОМПРЕССИЯ, или сжатие, поколений – перемещение «низлежащих» квалифицированных Директоров вверх.

ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПАКЕТ – набор информационных материалов, необходимых для работы Консультанта в Компании АРГО.

Пакет включает:

1. каталог продукции АРГО
2. брошюру «В помощь Консультанту»
3. бланк «Соглашение Консультанта»
4. дисконтную карту АРГО
5. фирменную папку

1.2. Знаки отличия рангов в Компании АРГО

1.3. Первая фаза компенсационного плана

Необходимое условие получения вознаграждения – 50 очков ло, выполняемых ежемесячно

Консультант
Консультант имеет следующие права:

• приобретать продукцию Компании со скидкой консультанта;
• участвовать в структурном бизнесе;
• пользоваться дисконтной программой АРГО.

Старший Консультант
По достижении КГО 300 очков Консультанту присваивается ранг Старшего Консультанта, что дает ему возможность получать от Компании:

• 10% (вp.v.) от своего ЛО;
• 10% от ГО привлеченных им Консультантов.

Ведущий Консультант
По достижении КГО 2000 очков Консультанту присваивается ранг Ведущего Консультанта, что дает ему возможность получать от Компании:

• 15% (вp.v.) от своего ЛО;
• 5% от ГО привлеченных им Старших Консультантов;
• 15% от ГО привлеченных им Консультантов.

Директор
По достижении КГО 4 000 очков (при этом в последний месяц ГО должен составлять не менее 500 очков) Консультанту присваивается ранг Директора. Директору дается возможность получать от Компании:

• 20% (в p.v.) от своего ЛО;
• 5% (в p.v.) от ГО привлеченных им Ведущих Консультантов;
• 10% (в p.v.) от ГО привлеченных им Старших Консультантов;
• 20% (в p.v.) от ГО привлеченных им Консультантов (табл. 1).

Таблица 1. Зависимость начисления процентов от ранга консультанта

Программа ускорения квалификации (программа «пуск»)

Программа разработана для мотивации новых консультантов и консультантов – подписавшихся, но неактивно работавших в АРГО.
Если Консультант за месяц выполняет ГО >= 300, ему присваивается ранг Старшего Консультанта, с начислением соответствующего Старшему Консультанту бонуса на все очки за этот месяц. Необходимое условие начисления: ЛО >= 50. Если Консультант или Старший Консультант за месяц выполняет ГО >= 1000, ему присваивается ранг Ведущего Консультанта, с начислением соответствующего Ведущему Консультанту бонуса на все очки за этот месяц. Необходимое условие начисления: ЛО >= 50. Если Консультант, Старший Консультант или Ведущий Консультант за месяц выполняет ГО >= 2000, ему присваивается ранг Директора, с начислением соответствующего Директору бонуса на все очки за этот месяце и бонуса с директорских групп (если таковые есть), согласно второй фазе компенсационного плана. Необходимое условие начисления: ЛО >= 50.

Бизнес-премия

7% от объема всей Компании распределяется между Консультантами в качестве бизнес-премии. Условие начисления бизнес-премии: выполнение за месяц ГО >= 2000. Бизнес­премия распределяется между консультантом, выполнившим данное условие, и его ближайшим вышестоящим консультантом, при условии выполнения им ГО >= 500 и ЛО >= 50, в пропорции 3:2. Если у вышестоящего консультанта нет 500 очков ГО, то включается механизм «компрессии».
Данная программа действует для всех консультантов, независимо от времени заключения Соглашения.

1.4. Вторая фаза компенсационного плана

ГО консультанта, достигшего ранга «Директор», перестает входить в ГО вышестоящего консультанта. Тем не менее, вышестоящий консультант при условии, что он – Квалифицированный Директор, получает вознаграждение от объемов директорских групп.

НЕОБХОДИМОЕ УСЛОВИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ДИРЕКТОРА – 500 ОЧКОВ ГО, ИЗ КОТОРЫХ НЕ МЕНЕЕ 50 ОЧКОВ – ЛО.

В зависимости от количества квалифицированных директоров в первом поколении, Директору присваиваются следующие ранги:

• Старший Директор (СтД) – 1 квалифицированный директор в первом поколении.
• Ведущий Директор (ВеД) – 2 квалифицированных директора в первом поколении.
• Главный Директор (ГлД) – 3 квалифицированных директора в первом поколении.
• Генеральный Директор (ГеД) – 4 квалифицированных директора в первом поколении.
• Директор­Президент (ДП) – 5 квалифицированных директоров в первом поколении.

ОСНОВНОЙ ПРОЦЕНТ

Директору, в зависимости от ранга, начисляется так называемый ОСНОВНОЙ ПРОЦЕНТ вознаграждений (табл. 2).

Таблица 2. Зависимость «глубины» начислений основного процента от ранга

Ранги Директоров и, соответственно, «глубина» начислений основного процента определяются каждый месяц, в зависимости от числа квалифицированных Директоров в первом поколении.

КОМПРЕССИЯ

Важная особенность компенсационного плана Компании АРГО – компрессия, или сжатие, поколений: перемещение «нижележащих» квалифицированных Директоров вверх в случае, если один из Директоров не квалифицирован. Для объяснения обратимся к рис. 1.

Рис. 1. Компрессия (в случаях Б и В)

В пунктирные рамки включены те директора, с объемов которых начисляется основной процент.

В случаях А и Б: 1 имеет двух квалифицированных директоров в 1-м поколении и соответственно получает 5 % от ГО двух поколений директоров.

В случае В: 1 имеет трех квалифицированных директоров 1-го поколения, так как 3 не квалифицирован, поэтому 5 и 6 считаются 1-м квалифицированным поколением. Директор 1 становится Главным Директором, и ему начисляется 5 % от ГО трех поколений директоров.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ПРОЦЕНТ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ (n)

Важным стимулирующим моментом компенсационного плана АРГО является дополнительный процент, который начисляется индивидуально на организационный объем каждого директора первого поколения (табл. 4).

Сначала по табл. 4 определяется процент n для организационного объема директора n₀₀ и для организационных объемов его директоров первого поколения (n_jj).

Далее расчет идет по формуле: n_0j=n₀₀-n_jj, где n_0j – дополнительный процент, начисляемый директору за весь объем его j-го директора в первом поколении.

Рис. 2. Начисление дополнительного процента

ПРИМЕР. Организационный объем Главного Директора 0 равен 55 500 очков (рис. 2). В его организации есть три квалифицированных директора. Согласно табл. 4, n₀₀=12 %.

Организационный объем Директора 1 – 30 000 очков, т. е. n₁₁=11 %; организационный объем Директора 2 – 20 000 очков, т. е. n₂₂ – 9 %; организационный объем Директора 3 – 5 000 очков, т.е. n₃₃ – 4 %.

Директору 0 начисляется дополнительно к 5 %:

• с объема Директора 1 n₀₁= n₀₀– n₁₁= 12 % – 11 % = 1 %,
• с объема Директора 2 n₀₂= n₀₀– n₂₂= 12 % – 9 % = 3 %,
• с объема Директора 3 n₀₃= n₀₀– n₃₃= 12 % – 4 % = 8 %.

Если «глубина» начисления основного процента зависит от ранга Директора и максимально составляет пять поколений, то дополнительный процент начисляется вне зависимости от ранга и на ВСЕ поколения директоров. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ПРОЦЕНТ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ДЛЯ ДИРЕКТОРОВ (n) Таблица 3. Определения процента n для организационного объема при ГО >= 5000 и ГО >= 5000

Необходимое условие для получения выплат
с объемов директорских групп – 500 ГО.

Автоматическое страхование квалификации

Особенностью настоящего компенсационного плана является автоматическое страхование квалификации директоров.
Если директор «не добирает» ГО до 500 очков, то, начиная с ранга «Ведущий Директор», может включиться программа автоматической квалификации (табл. 4), и директора квалифицируют, чтобы он имел возможность получить вознаграждение с «нижележащих» директорских групп. За недостающие для квалификации очки взимается удержание. Автоматическое страхование квалификации действует в зависимости от ранга, в соответствии с таблицей 4.

Таблица 4. Условия старта программы автоматического страхования квалификации

ПРИМЕР. Если ГлД набрал 390 очков ГО, то он не квалифицируется, но если он набрал 410 очков, программа его квалифицирует, а за 90 очков производится удержание.
Для ДП, организационный объем которых составляет 200 000 очков, автоматическое страхование квалификации включается с ГО 100 очков; при организационных объемах выше 400 000 очков для включения автоматической квалификации достаточно 50 очков личного объема.

Автоматическое страхование дополнительного процента вознаграждения

Если Директор не добрал в расчетном месяце до верхней планки организационного объема 0,1 % и менее, этот Директор будет считаться достигшим данного организационного объема и получит причитающиеся ему проценты, и за недостающие очки произведется удержание.

Пример. Директор имеет организационный объем 49 990 очков, т. е. до 50 000 ему не хватает 10 очков (это менее 0,1 %). Считается, что данный Директор достиг организационного объема 50 000 очков, т. е. он получит с низлежащих директорских групп дополнительный процент – такой, как если бы он достиг организационного объема 50 000 очков.
Соответственно, вышестоящий Директор получит дополнительный процент с его организационного объема, как если бы этот объем достиг 50 000 очков.

ВАЖНОЕ ПРАВИЛО НАЧИСЛЕНИЯ БОНУСА Равномерность развития

Если на первом уровне консультанта А есть консультант Б, организационный объем которого превышает 90 % от объема консультанта А (рис. 3), то начисление консультанту А со структуры консультанта Б уменьшается в процентах (Р), согласно следующей формуле:

где: V_А – организационный объем консультанта А
V_Б – организационный объем консультанта Б

Рис. 3

ПРИМЕР. Организационный объем директора А (рис. 3) равен 200 000 очков, а директора Б – 194 000 очков.

Следовательно, начисления для директора А с объемов директора Б уменьшаются на 70 %.

РЕЙТИНГ

Ежемесячно для директоров вычисляется рейтинг (R) по следующей формуле:

где:

S* – сумма групповых объемов – с первого по пятый уровень квалифицированных директоров;
S – организационный объем; S₁, S₂, S₃ – наибольшие организационные объемы консультантов первого уровня директора, причем S₁ >= S₂ >= S₃ .

Из формулы видно, что чем больше объем первых пяти квалифицированных поколений и чем равномернее развиты организации, тем выше рейтинг директора.

Лидерский бонус

Компенсационный план Компании АРГО предусматривает поощрение лидеров Компании, имеющих ранг «Директор­Президент». При этом 2 % всего месячного объема Компании распределяется среди Директоров­Президентов пропорционально значению их рейтинга.

Условие для получения Лидерского бонуса Директорами-Президентами – 1 000 очков группового объема

1.5. Наградные знаки в компании АРГО

Знак "Консультант"	Знак "Директор"	Знак "Директор-Президент"	рейтинг 50
рейтинг 100	рейтинг 200	рейтинг 300	рейтинг 400
рейтинг 500	рейтинг 600	рейтинг 700	рейтинг 800
рейтинг 1000

1.6.Дополнительные программы

Поощрительная программа

На праздничных конференциях Компании АРГО один раз в году поочередно, в Москве или Новосибирске, проводится розыгрыш призов по двум номинациям: выполнение личного и группового объемов. Работа Консультантов оценивается в баллах, при этом один призовой балл начисляется за каждые 600 очков ЛО в месяц или за 3 000 очков ГО в месяц. Все Консультанты, получившие хотя бы 1 балл, принимают участие в розыгрыше призов. Шансы каждого участника пропорциональны количеству заработанных баллов.   Мотивационная программа Бонус-Тур Консультанту, выполнившему в течение 3 месяцев подряд ГО не менее 18000 очков суммарно, предоставляется турпутевка для поездки на отдых, организуемый Компанией. Примечание 1. ГО, выполненный консультантом в течение 3 месяцев, может быть распределен неравномерно, например, помесячно: 3000, 10000, 5000 очков. Примечание 2. Консультант может набрать необходимое количество очков за 2 месяца (например, 8000 и 10000) или за 1 месяц (18000 и более). Примечание 3. В течение всех месяцев, идущих в зачет для получения турпутевки, консультант должен иметь не менее 50 очков ЛО и 500 очков ГО (т.е. если выполнено, например, 10000, 500, 7500 очков – путевка предоставляется, но при 8000, 300, 9800 очков – путевка предоставлена не будет). Примечание 4. В месяцы, следующие за месяцем получения турпутевки, для консультанта вновь начинает работать программа Бонус-Тур. Если, например, в каждый из 3 последующих месяцев он выполнит не менее 18000 очков ГО, то получит три путевки. Примечание 5. Получивший турпутевку консультант по своему усмотрению имеет право однократно перенести отдых на следующую организуемую Компанией поездку (на основан ии заявления, поданного не позже, чем за один месяц до поездки). Примечание 6. В случае отказа от поездки консультанту выплачивается денежная компенсация в размере 50 % от стоимости турпутевки.

1.7.Преимущества работы в компанииАРГО

Система взаимной поддержки Компании АРГО обладает рядом преимуществ. Легкое начало работы:

•  чтобы начать работу, не требуется «стартового» капитала;
• нет обязательств по приобретению фиксированного набора продуктов для начала работы.

Мягкие условия работы:

• личный объем для всех консультантов – 50 очков, что предоставляет возможность успешной работы без осуществления личных продаж;
• групповой объем для директоров – 500 очков;
• накопительная система;
• компрессия – сжатие уровней;
• программы автоматической квалификации;
• отсутствие необходимости постоянно поддерживать квалификационные ранги и выкупать большие квалификационные объемы;
• в Интернете 12-го и 15-го числа каждого месяца размещается предварительная информация по всем расписанным очкам Компании, и с 15-го до 18-го числа есть возможность подкорректировать расписанные очки.

В компенсационном плане заложены возможности для получения вознаграждения:

• до 20 % за личный и групповой объем;
• 7 % объема всей Компании – бизнес-премия;
• по 5 % за объем пяти поколений квалифицированных Директоров;
• до 16 % – дополнительный процент вознаграждения;
• 2 % объема всей Компании – лидерский бонус;
• поощрительная программа;
• мотивационная программа Бонус-Тур.

Стабильная положительная динамика роста основных показателей Компании подтверждает правильность выбора руководством маркетинговой стратегии. Консультант Компании АРГО имеет все, что необходимо для успеха: превосходную продукцию, огромную информационную поддержку, а также прекрасный компенсационный план.

2. Информационные центры арго

Информационные центры Компании АРГО (ИЦ) организуются для работы по развитию потребительской сети Компании АРГО. Основные задачи ИЦ – снабжение консультантов Компании АРГО продукцией и информацией, своевременная отчетность и организация системы обучения. ИЦ осуществляет хозяйственную деятельность самостоятельно и несет за нее полную юридическую и экономическую ответственность. Необходимым условием для открытия ИЦ является рекомендация. Право дать рекомендацию на открытие нового ИЦ имеет либо руководитель уже существующего в этом городе ИЦ, расписывающего не менее 40000 очков, либо один из лидеров, имеющий ранг Директора-Президента с рейтингом не ниже 20 (если ИЦ открывается на имя Консультанта, ОО которого не менее 10000 очков). Если ОО Консультанта, регистрирующего ИЦ менее 10000 очков, то рекомендацию может дать ДП с рейтингом не менее 50. Рекомендация подразумевает ответственность лица, давшего рекомендацию. Рекомендация должна быть утверждена Региональным Советом Лид еров того региона, в котором открывается ИЦ.

Информационный центр имеет скидки на продукцию, в зависимости от расписываемых объемов.


Правила работы Информационного центра

ИЦ следит за соблюдением пунктов Соглашения и Этического кодекса АРГО.

ИЦ обслуживает любого консультанта Компании АРГО, что включает:

• отпуск продукции с обязательной выдачей квитанции, на которой должны стоять дата покупки и номер ИЦ, фамилия и ID консультанта, количество очков;
• перевод очков в тот же месяц (исключение составляет письменное заявление консультанта);
• предоставление бонусов без каких­либо удержаний вместе с распечаткой в течение месяца (при этом запрещается принудительная замена выдачи бонусов продукцией);
• прием подписанных Соглашений и заявлений о проблемах и доставка их в Компанию не позднее 30 дней со дня сдачи (для регистрации Соглашений, подаваемых в ИЦ, рекомендуется вести журнал поступления Соглашений, а также ставить номер ИЦ на втором экземпляре соглашения, отдаваемом консультанту).

ИЦ отпускает продукцию потребителям с дисконтной картой АРГО по оптовым ценам, с переводом очков на номер дисконтной карты.

На территории ИЦ и в процессе мероприятий, проводим ых ИЦ, запрещается:

• реклама и продажа продукции и литературы по продукции, не входящей в ассортимент АРГО;
• реклама других компаний;
• высказывания, вредящие имиджу и репутации Компании АРГО, производителей, лидеров и консультантов Компании.

В ассортименте ИЦ должна быть только продукция Компании АРГО. Работникам ИЦ запрещается переупаковка или перемаркировка продукции.

В ассортименте ИЦ должна быть только литература, содержащаяся в прайсе Компании АРГО. Допускается литература по бизнесу, не содержащая рекламы сетевых компаний.

Продажа продукции производится по цене, не превышающей цены центрального склада Компании плюс транспортный коэффициент (%). Запрещено изменять очковое наполнение продукции.

Школы консультантов проводятся не реже одного раза в неделю. На стенде объявлений ИЦ в обязательном порядке вывешиваются:

• расписание работы ИЦ;
• правила, регулирующие работу ИЦ;
• этический кодекс АРГО;
• адреса и время проведения школ, организуемых ИЦ.

Все мероприятия на те р ритории ИЦ проводятся для ВСЕХ консультантов Компании АРГО (школы по продукции, бизнесу, маркетингу, а также поощрительные программы).

ИЦ вправе отказать в обслуживании какому-либо консультанту только после утверждения в Компании протокола заседания совета лидеров, обслуживающихся в данном ИЦ.

3. Этический кодекс консультанта компании арго

Утвержден Советом Лидеров Компании АРГО 19.11.2004 г.

3.1. Ответственность консультанта

• Консультант как потребитель является членом Потребительского общества АРГО. В случае осуществления предпринимательской деятельности Консультант выступает как самостоятельный хозяйствующий субъект, использующий в работе торговую марку АРГО на условиях, установленных Компанией АРГО. При этом Консультант несет юридическую и экономическую ответственность за свою деятельность.
• Консультант, не имеющий медицинского образования, не имеет права делать какие­либо медицинские заключения.
• Объясняя суть компенсационных выплат по плану вознаграждений и квалификационного роста Компании АРГО, Консультант не должен давать гарантий о каких­либо доходах; он может говорить только о потенциальной выгоде.
• Любые самостоятельные рекламные акции, производимые Консультантом, не должны идти от лица Компании. Запрещено использовать символику АРГО, название Компании, имена фирм-производителей, а также наименование продуктов при подаче объявлений частного характера и в частных интернет-сайтах Консультантов бе з согласования с Информационным отделом Компании АРГО.

Консультант имеет право:

• Строить свой бизнес для получения прибыли, руководствуясь Планом вознаграждения и квалификационного роста Компании АРГО.
• Распоряжаться своим местом в компьютерной сети (передача по наследству, продажа).
• Сменить своего вышестоящего Консультанта, с разрешения пяти вышестоящих Консультантов, после утверждения этого решения Президентом АРГО.
• Покупать продукцию со скидкой Консультанта.
• Получать информационные материалы и пользоваться информационными услугами Компании АРГО.
• Пользоваться сервисным обслуживанием Компании АРГО.
• Пользоваться интернет-сервером Компании АРГО.
• Пользоваться услугами предприятий, участвующих в Дисконтной программе Компании АРГО.

Консультанту запрещается:

• Привлекать Консультантов АРГО в сетевые компании. Компания АРГО не запрещает работать в сетевых компаниях, но Консультант не имеет права подписывать, убеждать или агитировать Консультанта Компании АРГО вступать в сетевую компанию.
• Региональным Советом Лидеров может быть вынесено предложение о блокировке выплат бонуса нарушителю, которое вступает в силу после утверждения Президентом Компании. В случае дальнейшего несоблюдения Консультантом Этического кодекса Совет Лидеров может вынести предложение об удалении Консультанта из Компании путем прекращения действия Соглашения.
• Использовать структуры Консультантов АРГО для распространения и рекламы продукции или услуг, не включенных в прайс­лист Компании АРГО.
• Пропагандировать какой­либо другой бизнес и/или продукцию на территориях складов и Информационных центров, на презентациях, школах и других мероприятиях Компании АРГО.
• Переподписывать Консультантов Компании АРГО.

Переподписание Консультанта является серьезнейшим дисциплинарным нарушением этических норм работы в Компании АРГО. «Переподписанным» считается Консультант, имеющий компьютерный номер и начавший работать в Компании (т. е. подписывать Консультантов, расписывать очки, участвовать в школах и мероприятиях Компании) под другим компьютерным номером. При этом неважно, на какую фамилию – свою или чужую – оформлено другое соглашение. Появление ближайших родственников в другой структуре расценивается как переподписание.

При выявлении факта передподписания:

• Вся новая организация возвращается на прежнее место.
• На переподписавшегося налагается штраф в виде лишения бонуса за предыдущий месяц.
• Производится перерасчет – нормализация расчета выплат обеих вышестоящих структур за три последних месяца, начиная с момента принятия решения о возврате организации.

Если будет доказано, что переподписание было умышленным, т.е. состоялось при участии одного из «новых» вышестоящих Консультантов, то к последнему будут применены штрафные санкции:

• За первый случай нарушения – лишение всех бонусов за три месяца.
• За второй случай нарушения – удаление из Компании.

Если в переподписании участвует руководитель Информационного центра АРГО, то Информационный центр лишается льгот по закупке продукции. На руководителя ИЦ налагается штраф в размере предоставленных скидок на закупленную продукцию за 2 месяца, 70 % из которых выплачивает руководитель ИЦ, 30 % – лидер, давший рекомендацию. Вслучае, если бонус руководителя ИЦ не позволяет закрыть штраф, вся сумма выплачивается лидером, давшим рекомендацию.

4. Организация работы в компании

4.1. Подписание Соглашения

Подписание Соглашения Консультантом является добровольным выражением согласия на участие в деятельности Компании. Подписывается Соглашение Консультантом лично, с обязательным заполнением всех полей бланка Соглашения. 1-я копия заполненного бланка Соглашения остается Консультанту, 2-я копия – первому вышестоящему Консультанту, а оригинал передается для регистрации. На бланке Соглашения ставятся личная подпись первого вышестоящего Консультанта, номер ИЦ, принявшего Соглашение для регистрации, а также подпись ответственного лица, принявшего бланк Соглашения для регистрации.

4.2. Смена вышестоящего консультанта

Компанией предусматривается возможность перевода структуры или отдельного Консультанта от одного вышестоящего Консультанта к другому. Для этого необходимо предоставить в Компанию письменное согласие пяти вышестоящих Консультантов, причем согласие первых двух вышестоящих Консультантов оформляется на ксерокопиях разворота паспортов.
В том случае, если вышестоящий спонсор не выполняет ни одного очка личного объема в течение трех последних месяцев, в следующем месяце он утрачивает право на запрет перевода ветки. Включается эффект компрессии, и согласие в этом случае необходимо получить у следующего вышестоящего Директора. Заключение нового Соглашения возможно после удаления старого компьютерного номера за пассивность. Если удаление номера Соглашения происходит вследствие того, что очки не расписываются на старый номер, но фактически Консультант продолжает работать в АРГО (выкупает продукцию, приглашает людей в бизнес, участвует в мероприятиях и т. д.) и через 12 месяцев после «формального» удален ия из Компании подписывает Соглашение с другим вышестоящим Консультантом, то такие действия квалифицируются как ПЕРЕПОДПИСАНИЕ. Если Консультант сознательно идет на «удаление», прекращая работать в АРГО и не работая в течение 12 месяцев, то с целью исключения фиктивной проплаты на его номер или закупки на этот номер продукции по дисконтной карте целесообразно подать заявление в Компанию (на ксерокопии паспорта) с просьбой считать все поступающие на данный номер очки недействительными.

4.3. Переоформление номера

Компания предусматривает переоформление Соглашения на другую фамилию, по согласию владельца данного Соглашения. Такое положение распространяется только на Консультантов, имеющих ранг «Директор» и выше. Заявление на переименование Соглашения оформляется от имени его владельца; заявление пишется на ксерокопии разворота паспорта. За переоформление вносится установленная Компанией сервисная оплата.
Переоформление номера, структура которого «закрывает» более 10 000 очков, проводится только после рассмотрения этого вопроса на Региональном Совете Лидеров и собеседования и продавца, и покупателя с Президентом Компании или его доверенным лицом.

После переоформления своего номера Консультант имеет возможность:

• сразу после продажи заключить новое Соглашение либо купить другое Соглашение, но под прежним вышестоящим Консультантом;
• спустя 12 месяцев от момента продажи заключить новое Соглашение в другой структуре;
• спустя 3 года купить чье­либо Соглашение. Компания предусматривает переоформ ление Соглашения на другую фамилию без оплаты. Это касается случаев переоформления по причине передачи по наследству или смены фамилии, связанной с замужеством. Переоформление по причине смерти владельца производится по предоставлению свидетельства о смерти бывшего владельца и документов, устанавливающих родственные отношения наследника. Смена фамилии владельца Соглашения в результате замужества производится по предоставлении свидетельства о смене фамилии.

4.4. Оформление завещания

Владелец Соглашения при желании может составить завещание на наследника, что оформляется в виде заявления на ксерокопии разворота паспорта. Документ хранится в Компании.

4.5. Раздел Соглашения

При работе супругов или других лиц по одному Соглашению (когда Соглашение оформлено на двух лиц) организация, построенная под этим номером, считается общей. При нежелании данных лиц далее продолжать совместную работу производится разделение номера Соглашения на два подномера и распределение компенсационных выплат на момент разделения, в равных долях. В случае подачи заявления об обоюдном согласии на распределение выплат в иных пропорциях раздел производится согласно заявлению, поданному на ксерокопиях разворота паспортов. Выплаты производятся при выполнении обеими сторонами условий: 50 очков личного объема для всех категорий рангов, 500 очков группового объема – для Директоров. Чтобы получить лидерский бонус, Директорам­Президентам необходимо выполнять групповой объем, 1000 очков каждому. Вознаграждения с организаций, построенных после раздела, начисляются на каждый подномер отдельно.

4.6. Удаление из Компании

Удаление Консультантов может быть автоматическим или принудительным.

Автоматическое удаление из Компании производится в том случае, если Консультант в течение 12 месяцев не выполнил личного объема в 50очков (суммарно).
Принудительное удаление из Компании производится в случаях:

• систематического нарушения Консультантом Этического Кодекса и правил, установленных Компанией АРГО;
• нанесения деятельностью Консультанта экономического вреда Компании АРГО.

5. Отчеты

Отчет – это документ, предоставляемый Консультантом или руководителем ИЦ, с указанием количества очков, переводимого другим Консультантам, оформленный на стандартном бланке или переданный в виде файла, созданного с помощью программы TRANSFER (версии 3-08 или более новой). Программу и бланки можно получить в офисах Компании или по электронной почте.

5.1. Порядок предоставления отчетов

Отчеты с расписанными очками подаются в Новосибирский и Московский офисы Компании АРГО до 5-го числа месяца, следующего за отчетным.

Если Консультант покупает продукцию в Московском и Новосибирском офисах Компании, очки учитываются автоматически. В тех случаях, когда продукция приобретается в других Информационных Центрах, в Компанию поступают сведения об этих закупках в установленные сроки.
Консультант, взявший продукцию на свой регистрационный номер, может как употребить ее лично или продать потребителям, так и передать для распространения другому Консультанту. В последнем случае Консультант обязан подать в Компанию информацию о переводе очков. Перевод очков оформляется в тех случаях, когда Консультанту необходимо произвести взаиморасчеты с другими Консультантами или какимлибо образом перераспределить свои очки. Консультант указывает источник поступления очков на его имя. Это могут быть: резерв очков, переведенный с прошлого месяца; очки, начисленные при приобретении продукции АРГО в центральных офисах, а также очки, полученные от других Консультантов. Подсчитывается итоговая сумма очков за отчетный месяц, и в тех случаях, к огда расписываются не все очки, их остаток может быть зарезервирован на следующий месяц.

!!! В случае, если Консультант подает отчет, то на его личном номере будет столько очков, сколько он подаст на себя в своем отчете. Необходимо следить за тем, чтобы 50 очков на личный номер были проведены в этом отчете. В противном случае можно потерять бонус, так как не будет начислено 50 личных очков.

5.2. Корректировка отчетов посредством Интернета

Большим преимуществом работы Консультантов Компании АРГО является возможность для Директоров­Президентов и ИЦ получения предварительной информации о работе своей организации, помещаемой в Интернете 12-го и 15-го (уже уточненная информация) числа каждого месяца. На сайте Компании в разделе «статистика» можно посмотреть ЛО Консультантов своей организации, а также отчет всех своих директорских групп. Также Консультанту предоставляется возможность получения в виде файлов своего отчета, который рассматривался Компанией; комментариев Компании к этому отчету и файла «проблемных» очков (имеется в виду список Консультантов, которых нет в компьютере Компании или они фигурируют под другими именами, а им были переданы очки в отчете).
Получив эту информацию, Директор­Президент имеет возможность добавить очки любому Консультанту Компании, если у него есть запас очков в переносе на следующий месяц. Для того, чтобы добавить очки, необходимо иметь в своем «переносе» очков на 10 % больше с округлением в большую сто рону. Например, если Консультант хочет «дорасписать» на свой номер 23 очка, то с его «переноса» снимется 26 очков. Также имеется возможность снять очки со своего номера для переноса на следующий месяц. Корректировка отчетов осуществляется в период с 15-го по 17-е число включительно.

!!! Несмотря на проведение корректировки отчетов с 15-го по 17-е число месяца, необходимо более внимательно относиться к основному отчету, так как Компания АРГО не несет ответственности в том случае, если не будет этой возможности в связи с какими-либо техническими неполадками.

5.3.Статистический отчет

Cтатистический отчет – документ, предоставляемый Консультанту Компанией и отражающий все результаты его работы в Компании за месяц. В документ входят сведения об очках данного консультанта, об очках всех консультантов его сети и о групповых очках директоров, с указанием соответствующих процентов.

Символы, используемые в распечатках статистических отчетов

Рядом с рангом консультанта могут стоять цифры – от 1 до 10. Они соответствуют объему данного консультанта.

1 – более 3 000 очков;
2 – более 6 000 очков;
3 – более 12 000 очков;
4 – более 25 000 очков;
5 – более 50 000 очков;
6 – более 100 000 очков;
7 – более 200 000 очков;
8 – более 400 000 очков;
9 – более 800 000 очков;
10 – более1 600 000 очков.

Если в строке рядом с рангом консультанта стоят знаки «>=» и «!», это означает, что за последних 10 и 11 месяцев соответственно работы в Компании, консультант не набрал в сумме 50 очков ЛО и ему грозит автоматическое удаление из Компании:
«!» – через 2 месяца;
«>=» – через 1 месяц.

«Звездочка» (*) рядом с рангом означает, что данный консультант– новый, т. е. введен в Компанию в данном месяце.
«&» – означает, что данный консультант в Компании второй месяц.
«Штрих» (’) рядом с рангом «Директор» означает, что этот Директор имеет ГОI 5000 очков (например, ДП 6’).

Желаем успехов в достижении целей, поставленных вами в Компании АРГО!